Online πρόγραμμα · Διαθέσιμο τώρα

Ο πρώτος σου ρόλος στη διοίκηση ομάδας

Μαθήματα και συνοδευτικό υλικό στα αγγλικά

Your First Management Role

Χτίσε τις συνήθειες και τις συζητήσεις που χρειάζεται η νέα σου ομάδα.

Για όσους αναλαμβάνουν διοίκηση ομάδας ή βρίσκονται στον πρώτο τους χρόνο. Ένα πλήρες πρόγραμμα: και τα οκτώ μαθήματα και το βιβλίο εργασίας PDF.

Οκτώ βιντεομαθήματα · Περίπου 69 λεπτά · Αγγλικά · Ένα βιβλίο εργασίας PDF · Στον δικό σου ρυθμό · Πρόσβαση εφ’ όρου ζωής

Γνώρισέ με. Δες τι θα μάθεις.

Μια προεπισκόπηση με αποσπάσματα και από τα οκτώ μαθήματα: γνώρισέ με, δες τα πρακτικά εργαλεία και τι περιλαμβάνεται.

Δωρεάν προεπισκόπηση · 1:52
Τα μαθήματα χρησιμοποιούν avatar και φωνή τεχνητής νοημοσύνης βασισμένα στον Θεόδωρο· το περιεχόμενο είναι δικό του.
Διάβασε το κείμενο του βίντεο (στα αγγλικά)

Yesterday, you were part of the team. Today, you manage it. You know the people and the work.

I'm Theo, and I'm glad you're here.

I've held different senior roles in banking, such as Chief Digital Officer, Chief Customer Experience Officer, and Chief Strategy and Transformation Officer. I've sat in the leadership seat, with responsibility for people, decisions and results.

My approach combines that leadership experience with coaching certification through Erickson International.

The habit that earned you the promotion can make that transition difficult. Being the person who always has the answer feels familiar. Helping someone else work out the answer takes patience, especially when doing it yourself seems faster.

You'll leave with a one-page agreement to discuss with your manager: the results that matter, the decisions you can make, and the support you need.

You can remain warm and familiar while being clear about the work.

Today, we'll build a short agenda around one current issue and finish with a practical action.

Make the result, authority, support and check-in clear, then let the person own the work within those boundaries.

Useful feedback gives someone a specific piece of information about their work, explains why it matters and leaves room for their account.

Someone agreed to do something, and it hasn't happened. How you handle that first conversation shapes whether the work gets back on track and whether trust holds.

Today you'll step back, look honestly at your first month of managing, and choose one improvement to focus on for the month ahead.

Each lesson gives you a worked example, a practical tool and an action to try at work.

You can return to any lesson when a real situation makes it relevant. Use the worksheet to prepare, then pay attention to the actual conversation and the work that follows.

On-screen text: Your First Management Role. 8 video lessons + PDF workbook. Learn at your pace. Lifetime access. €99. One payment. Including applicable taxes. Get the complete programme. wegrowbeyond.com.

Πλήρες πρόγραμμα

Πρακτικά εργαλεία για τους πρώτους σου μήνες στη διοίκηση ομάδας.

Ετοίμασε μια συμφωνία συνεργασίας με τον προϊστάμενό σου, μια εστιασμένη ατζέντα ατομικής συνάντησης και ένα σαφές πλάνο ανάθεσης με αποτελέσματα, όρια, πόρους και σημεία ελέγχου.

99€ εφάπαξ, με τους φόρους · 8 μαθήματα · βιβλίο εργασίας PDF · πρόσβαση εφ’ όρου ζωής

Πώς λειτουργεί

Online πρόγραμμα στον δικό σου ρυθμό.

Οκτώ σύντομα μαθήματα, περίπου 69 λεπτά συνολικά, και ένα βιβλίο εργασίας PDF για να εφαρμόσεις κάθε μάθημα. Προχωράς στον δικό σου ρυθμό· όλα εμφανίζονται στα μαθήματά σου μόλις επιβεβαιωθεί η αγορά. Είναι online πρόγραμμα, όχι ατομικό coaching.

Περιεχόμενο μαθημάτων

Και τα οκτώ μαθήματα, με τη σειρά.

  1. 01 · Τι αλλάζει όταν γίνεσαι προϊστάμενος

    Χρησιμοποίησε τα Do, Delegate, Develop και Decide για να επανεξετάσεις τη συμμετοχή σου στη δουλειά και να επιλέξεις μια διοικητική συνήθεια που θα αλλάξεις.

    Πρακτικό αποτέλεσμα: Ένα πλάνο Four Ds για μια επαναλαμβανόμενη εργασία. · 9:15

  2. 02 · Συμφώνησε τι περιμένει ο προϊστάμενός σου

    Ετοίμασε συμφωνία συνεργασίας για αποτελέσματα, αποφάσεις, υποστήριξη, συμβιβασμούς και ημερομηνία επανεξέτασης.

    Πρακτικό αποτέλεσμα: Μια συμφωνία συνεργασίας με τον προϊστάμενό σου. · 8:53

  3. 03 · Ηγήσου ανθρώπων που ήταν συνάδελφοί σου

    Προετοίμασε μια σαφή συζήτηση με σεβασμό για το πώς άλλαξαν οι ευθύνες και οι εργασιακές σχέσεις σου.

    Πρακτικό αποτέλεσμα: Σημειώσεις για μια συζήτηση με σεβασμό προς συναδέλφους που μέχρι πρόσφατα ήταν στο ίδιο ιεραρχικό επίπεδο με εσένα. · 8:19

  4. 04 · Κάνε τις ατομικές συναντήσεις χρήσιμες

    Φτιάξε μια εστιασμένη ατζέντα, εξέτασε τις ανάγκες υποστήριξης και κλείσε με μια χρήσιμη ενέργεια και παρακολούθηση.

    Πρακτικό αποτέλεσμα: Μια εστιασμένη ατζέντα ατομικής συνάντησης. · 8:00

  5. 05 · Ανάθεσε χωρίς να παίρνεις πίσω την εργασία

    Συμφώνησε σαφές αποτέλεσμα, όρια, πόρους και σημεία ελέγχου για να στηρίζεις τη δουλειά χωρίς να την αναλαμβάνεις ξανά.

    Πρακτικό αποτέλεσμα: Ένα πλάνο ανάθεσης με αποτέλεσμα, όρια, πόρους και σημεία ελέγχου. · 8:25

  6. 06 · Δώσε ανατροφοδότηση που ο άλλος μπορεί να αξιοποιήσει

    Προετοίμασε συγκεκριμένη ανατροφοδότηση, εξήγησε τον αντίκτυπο και άφησε χώρο για την οπτική του άλλου και ένα πρακτικό επόμενο βήμα.

    Πρακτικό αποτέλεσμα: Σημειώσεις ανατροφοδότησης με παράδειγμα, αντίκτυπο και επόμενο βήμα. · 8:26

  7. 07 · Αντιμετώπισε μια συμφωνία που δεν τηρήθηκε

    Ξεχώρισε τις συμφωνίες από τις παραδοχές, εξέτασε τι συνέβη και συμφώνησε αναθεωρημένη δέσμευση με υποστήριξη και επανεξέταση.

    Πρακτικό αποτέλεσμα: Μια αναθεωρημένη δέσμευση με υποστήριξη και επανεξέταση. · 8:54

  8. 08 · Αποτίμησε τον πρώτο σου μήνα στη διοίκηση

    Αποτίμησε όσα δοκίμασες και φτιάξε πρακτικό πλάνο για μία βελτίωση τον επόμενο μήνα.

    Πρακτικό αποτέλεσμα: Πρακτικό πλάνο για μία βελτίωση τον επόμενο μήνα. · 8:45

Δες πριν αποφασίσεις

Δοκίμασε την άσκηση Four Ds.

Τα Four Ds στην πράξη. Επίλεξε μια εργασία που καταλήγεις να αναλαμβάνεις ξανά. Χρησιμοποίησε τα Four Ds για να αποφασίσεις τι θα κάνεις εσύ, τι θα αναθέσεις, ποιους θα αναπτύξεις και τι θα αποφασίσεις.

Δες την προεπισκόπηση
Workbook page 5: Use the Four D's — choose how to handle one recurring task differently this week, with a fictional worked example and a question to use.
Δείγμα της σελίδας 5 · το πλήρες βιβλίο εργασίας περιλαμβάνεται στην αγορά
Πριν αγοράσεις

Ερωτήσεις για το πρόγραμμα

Σε ποιον απευθύνεται;

Σε όσους αναλαμβάνουν διοίκηση ομάδας ή βρίσκονται στον πρώτο τους χρόνο ως προϊστάμενοι.

Τι περιλαμβάνεται;

Οκτώ βιντεομαθήματα, με την εισαγωγή στο μάθημα 1, και βιβλίο εργασίας PDF σε ένα πρόγραμμα. Είναι αυτομελέτη, όχι ατομικό coaching.

Πόσο χρόνο χρειάζεται;

Τα οκτώ μαθήματα διαρκούν περίπου 69 λεπτά συνολικά. Τα παρακολουθείς στον δικό σου ρυθμό.

Σε ποια γλώσσα και μορφή;

Στα αγγλικά. Παρουσιάζονται με avatar και φωνή τεχνητής νοημοσύνης βασισμένα στον Θεόδωρο. Το περιεχόμενο έχει δημιουργηθεί από τον ίδιο.

Πώς αποκτώ πρόσβαση;

Μετά την επιβεβαίωση της πληρωμής, τα μαθήματα και το βιβλίο εργασίας εμφανίζονται στον λογαριασμό σου. Πρόσβαση εφ’ όρου ζωής· πληρώνεις 99€ μία φορά, με τους φόρους.

Πού μπορώ να ζητήσω βοήθεια;

Email hello@wegrowbeyond.com. Τα μαθήματα παίζουν σε σύγχρονο πρόγραμμα περιήγησης, σε κινητό, tablet ή υπολογιστή.

Μπορώ να ζητήσω επιστροφή;

Ναι — ισχύει η συνήθης προθεσμία υπαναχώρησης 14 ημερών για online αγορές και δεν σου ζητείται να την αποποιηθείς. Αν κάτι δεν είναι σωστό, στείλε μας email. Λεπτομέρειες στη σελίδα Επιστροφές χρημάτων .

Εμπειρίες από coaching

Από τη δουλειά μου στο ατομικό coaching.

Εμπειρίες coaching — όχι αξιολογήσεις αυτού του online προγράμματος.

“Theo never handed me answers. He asked the right questions and helped me get to them myself.”
Shawn StanyerHead of CX at Bank of Valletta · Author of The Atom Experience ModelΜαρτυρία coaching — όχι αξιολόγηση online προγράμματος
Διάβασε όλη τη μαρτυρία coaching

I’ll be honest, I went into coaching with Theo a bit skeptical. I wasn’t sure what I’d get out of it that I couldn’t work out on my own.

What changed my mind was realising how powerful the practice itself is. Having someone who actually listens, and who knows which framework to bring in at the right moment, made me think more clearly than I ever managed alone. Theo never handed me answers. He asked the right questions and helped me get to them myself.

Over time it built up both my ability and my confidence. I put part of what I achieved over that period, at work and personally, down to those sessions. One of those things was finally releasing my first book, The Atom Experience Model, which I’m not sure I’d have pushed through without that support.

If you’re on the fence about coaching, I was too. I’d recommend Theo without hesitation.